Browsing by Author "Luika, Signe"
Now showing 1 - 5 of 5
Results Per Page
Sort Options
Item Augstu sasniegumu sporta vadība Latvijā. Promocijas darba kopsavilkums / High Performance Sport Management in Latvia. Summary of the Doctoral Thesis(Latvian Academy of Sport Education, 2019) Paikena, Aiga; Luika, Signe„CITIUS, ALTIUS, FORTIUS” in Latin or „Higher, Faster, Stronger” in English is the Olympic motto defining the aim of sport and expressing the efforts of the Olympic movement. The Olympic motto tells us about continuous progress. In competing, it is necessary to be the first, to overcome records, and to go over limitations. A gold medal in the Olympic Games is the most recognized symbol of achievements in sport, and it represents the highest point of sportive competence. Not all athletes can qualify for the Olympic Games, and, anyway, there are only three places on the victory stand (Starkes, Ericsson, 2003). What is necessary to get to the victory stand? Progress in high performance sport is no longer only the personal aim of an individual athlete. Support for athletes and for making sportive progress is intimately linked to high performance sport. Essentially, high performance sport needs international success (De Bosscher, Shibli, 2015). Some states increase investments in high performance sport to develop the athletes who will represent the state at the principal competitions in order to gain international success (Andersen, Ronglan, 2012; De Bosscher, Shibli, 2015; Digel, 2005; Lyle, 1997; Sotiriadou, De Bosscher, 2013) and to achieve more extensive aims, such as winning international prominence, facilitating patriotism and developing economy (Bergsgard, Houlihan, Mangset, Nodland, Rommetvedt, 2007; Grix, Carmichael, 2011; Houlihan, Green, 2008). Success in sport results from a combination of countless factors. Every scientist tries to answer the question of what these factors are and how important is each of them. Scholars have considered multiple factors, which influence high performance sport and, consequently, success in it. Thus, physical, technical and tactical skills, psychic and emotional skills, genetic factors, trainings and practice, access to qualified coaches, equipment and sport buildings, as well as ability to participate in international competitions (for example, resources to cover the costs of international travel and participation in competitions) (Starkes, Ericsson 2003). Several scientists have conducted studies in the field of sport with the aim of defining the most essential factors for gaining international success (De Bosscher, Bingham, Shibli, Van Bottenburg, De Knop 2007; Houlihan, Green, 2008; Sotiriadou, Shilbury, 2009; Andersen, Ronglan, 2012; Singh, Dureja, 2014; Smolianov, Gallo, Naylor, 2014) and studying the similar and different features in preparation systems (Green, Oakley, 2001; Digel, 2005; Green, Houlihan, 2005), comparing the sport management systems in different countries (for example, Australia, Canada, France, Spain, the UK, China, Poland, Russia, the USA, Italy, Norway, Austria, and Germany) (Andersen, Ronglan, 2012; Bergsgard et al., 2007; Houlihan, Green, 2008). In view of the development of high performance sport systems in Europe and in the world, and analyzing tendencies in high performance sport in Latvia, it should be noted that previous studies of high performance sport management in Latvia could not be found. It should be concluded that currently there are not many studies about high performance sport management in Latvia. Based on the regulations of the Cabinet of Ministers of the Republic of Latvia confirmed in 2003, the Ministry of Education and Science (MES) is the state management institution responsible for the field of sport. Still, every year over half of the state funding is entrusted by the state to non-govermental sports organizations for performing the tasks that are delegated and described in the Sports Law. In the Latvian policy planning documents on the sports policy, the stated priorities are the sport for children and youth and sport for all (LR MK, 2013). High performance sport is one of the four sport policy directions with the aim of ensuring that high performance sport athletes and state selections (including those in team sport games) could prepare and participate in the Olympic Games, the World Championships, and European Championships, as well as in the world-level mind sport games (in sport games qualification tournaments and final competitions) (LR Saeima, 2002b). Disagreements emerge when the aims and objectives set in documents must be achieved, because, in view of the above, it should be concluded that success are not only desirable but also necessary. Therefore, the question arises what the management of high performance sport in Latvia is. The theme of the thesis was selected based on the fact that success in high performance sport is important not only for the athlete but also for the entire country and, to be successful, the athlete needs versatile support. For high performance sport to develop in a country, this sport must be managed, so that administration has an important role in the development of high performance sport. The most common definition used also by other researchers define high performance sport as the participation of an athlete in competitions of the highest level, such as the European or the World Championships and the Olympic Games (Torres, McLaughlin, 2015; De Bosscher, Shibli, 2015; Andersen, Ronglan, 2012). In developing a management system for high performance sport in the country, it is necessary to take into account the factors that influence the development of high performance sport and international success and that can be influenced by the administration because there are also factors that cannot be influenced by officials. Hence, it can be concluded that planning the development of high performance sport in the long term and providing support for the athlete will enhance their success in high performance sport. Based on the above and on the identified contradictions, one can judge the topicality of the theme selected for the doctoral study ‘Management of High Performance Sport in Latvia’.Item Augstu sasniegumu sporta vadība Latvijā. Promocijas darbs(Latvijas Sporta pedagoģijas akadēmija, 2019) Paikena, Aiga; Luika, Signe„CITIUS, ALTIUS, FORTIUS” latīniski jeb „Ātrāk, augstāk, spēcīgāk” latviešu valodā skan olimpiskā devīze, kas definē sporta mērķi un izsaka olimpiskās kustības centienus. Olimpiskā devīze vēsta par nepārtrauktu progresu. Sacenšoties ir būtiski būt pirmajam, pārspēt rekordus, pārkāpt limitus. Olimpisko spēļu zelta medaļa ir vispazīstamākais sportisko sasniegumu simbols, un tā reprezentē sportiskās kompetences virsotni. Ne visi sportisti spēj kvalificēties olimpiskajām spēlēm, un, ja nu tomēr, uz pjedestāla ir tikai trīs vietas (Starkes, Ericsson, 2003). Kas nepieciešams, lai nokļūtu uz pjedestāla? Panākumi augstu sasniegumu sportā vairs nav tikai individuāla sportista personīgais mērķis. Atbalsts sportistiem un sportisko panākumu gūšanai ir tieši saistīts ar augstu sasniegumu sportu. Pēc savas būtības augstu sasniegumu sportam ir nepieciešami starptautiskie panākumi (De Bosscher, Shibli, 2015). Dažādas valstis palielina ieguldījumus augstu sasniegumu sportā, lai attīstītu sportistus, kuri pārstāvēs valsti galvenajās starptautiskajās sacensībās, lai gūtu starptautiskus panākumus (Andersen, Ronglan, 2012; De Bosscher, Shibli, 2015; Digel, 2005; Lyle, 1997; Sotiriadou, De Bosscher, 2013) un lai sasniegtu plašākus mērķus, piemēram, lai gūtu starptautisku ievērību, veicinātu patriotismu un attīstītu ekonomiku (Bergsgard, Houlihan, Mangset, Nodland, Rommetvedt, 2007; Grix, Carmichael, 2011; Houlihan, Green, 2008). Sportiskais sniegums rodas no neskaitāmu faktoru kombinācijas. Ikviens zinātnieks cenšas atbildēt uz jautājumu, kādi ir šie faktori un cik noteicošs ir katrs no tiem. Pētnieki ir uzskaitījuši vairākus faktorus, kas ietekmē augstu sasniegumu sportu un attiecīgi – panākumus. Piemēram, fiziskās, tehniskās un taktiskās prasmes, psihiskās un emocionālās prasmes, ģenētiskie faktori, treniņi un prakse, pieeja kvalitatīviem treniņiem, ekipējums un sporta būves, kā arī iespēja piedalīties starptautiskās sacensībās (piemēram, resursi, lai segtu starptautisko ceļojumu izmaksas un dalību sacensībās) (Starkes, Ericsson, 2003). Vairāki zinātnieki veikuši pētījumus sporta nozarē ar mērķi noteikt būtiskākos faktorus, lai gūtu starptautiskus panākumus (De Bosscher, Bingham, Shibli, Van Bottenburg, De Knop 2007; Houlihan, Green, 2008; Sotiriadou, Shilbury, 2009; Andersen, Ronglan, 2012; Singh, Dureja, 2014; Smolianov, Gallo, Naylor, 2014), un izpētīt kopīgās un atšķirīgās iezīmes pastāvošajās sistēmās (Green, Oakley, 2001; Digel, 2005; Green, Houlihan, 2005), salīdzinot dažādās valstīs (piemēram, Austrālijā, Kanādā, Francijā, Spānijā, Lielbritānijā, Ķīnā, Polijā, Krievijā, ASV, Itālijā, Norvēģijā, Austrijā un Vācijā) pastāvošās sporta vadības sistēmas (Andersen, Ronglan, 2012; Bergsgard et al., 2007; Houlihan, Green, 2008). Ņemot vērā augstu sasniegumu sporta vadības sistēmu attīstību Eiropā un pasaulē, un analizējot augstu sasniegumu sporta jomas tendences Latvijā, jāatzīmē, ka neizdevās atrast pētījumus par augstu sasniegumu sporta vadību Latvijā. Jāsecina, ka līdz šim augstu sasniegumu sporta vadība Latvijā ir maz pētīta un aprakstīta. Pamatojoties uz 2003. gadā pieņemtajiem Latvijas Republikas Ministru kabineta noteikumiem, Izglītības un zinātnes ministrija ir par sporta nozari atbildīgā valsts pārvaldes iestāde. Savukārt ik gadu vairāk nekā pusi no valsts finansējuma valsts uztic nevalstiskajām sporta organizācijām valsts deleģēto un Sporta likumā noteikto uzdevumu veikšanai. Latvijas politikas plānošanas dokumentos par sporta politikas prioritāti ir noteikts bērnu un jauniešu sports un sports visiem (LR MK, 2013). Augstu sasniegumu sports ir viens no četriem sporta politikas virzieniem ar mērķi nodrošināt, lai augsta līmeņa sportisti un valsts izlases (t.sk. komandu sporta spēlēs) varētu sagatavoties un startēt olimpiskajās spēlēs, Pasaules spēlēs, pasaules un Eiropas čempionātos, kā arī pasaules līmeņa prāta sporta spēlēs (sporta spēļu kvalifikācijas turnīros un finālsacensībās) (LR Saeima, 2002b). Pretrunas rodas brīdī, kad dokumentos noteiktie mērķi jāsasniedz un uzdevumi jāizpilda, jo ņemot vērā iepriekšminēto – jāsecina, ka panākumus ne tikai gribam, bet tie ir arī nepieciešami. Tādēļ rodas jautājums, kāda ir augstu sasniegumu sporta pārvaldība Latvijā? Promocijas darba tēma izvēlēta, pamatojoties uz to, ka panākumi augstu sasniegumu sportā ir būtiski ne tikai sportistam, bet arī valstij kopumā, un, lai gūtu panākumus, – sportistam ir nepieciešams daudzpusīgs atbalsts. Lai augstu sasniegumu sports valstī attīstītos, to ir nepieciešams vadīt, tātad – valdībai ir būtiska loma augstu sasniegumu sporta attīstībā. Visizplatītākās definīcijas, kuras lieto arī citi zinātnieki – augstu sasniegumu sportu skaidro kā sportista dalību augstākā līmeņa sacensībās, piemēram, Eiropas vai pasaules čempionāts, olimpiskās spēles (Torres, McLaughlin, 2015; De Bosscher, Shibli, 2015; Andersen, Ronglan, 2012). Izstrādājot augstu sasniegumu sporta vadības sistēmu valstī, jāņem vērā faktori, kas ietekmē augstu sasniegumu sporta attīstību un starptautiskos panākumus un ir ietekmējami no valdības puses, jo ir arī faktori, kurus funkcionāri ietekmēt nevar. No tā var secināt, ka, plānojot augstu sasniegumu sporta attīstību ilgtermiņā un nodrošinot atbalstu sportistiem, uzlabosies viņu panākumi augstu sasniegumu sportā. Pamatojoties uz iepriekšminēto un identificētajām pretrunām, var spriest par promocijas pētījuma izvēlētā temata „Augstu sasniegumu sporta vadība Latvijā” aktualitāti.Item Inovatīvs Latvijas sporta nozares stratēģiskās plānošanas modelis. Promocijas darba kopsavilkums / Innovative Model of Strategic Planning of Sport Sector in Latvia. Summary of the Doctoral Thesis(Latvian Academy of Sport Education, 2013) Luika, Signe; Grāvītis, UldisSport beginnings are to be found in ancient Greece in 776 B.C. when in the Olympic Games Zeus gave a possibility to win to an athlete he had chosen himself. Greeks believed that the athletes chosen by Gods won. Today sport is available to every individual of society and sports achievements are not linked with superhuman ability. In the European Sports Charter, adopted in 1992, it is defined that sport involves all kind of physical activity which with non-organized or organized participation facilitates physical and mental health, maintaining or improvement of feeling of comfort, development of social relationship or achievement of results in all kinds of competitions. In Latvia in legitimate aspect it is explained in the Law on Sport that sport is all kind of individual or organized activity to maintain or improve physical and mental health, as well as to get results in competitions. The explanation of the term sport does not reveal how it affects society. It is known that more and more people do sport, watch sport, read about sport and attend sport events. People go in for sport not only at school and in leisure time, today for many people it is a profession. Sport means not only being an active participant, but also being a fan. Sport has also become an important part of mass media. Sport is an important sector which needs management to facilitate sport development in a state. Sport development is planned, structured and on achievement based facilitation and development of positive changes in organisation and individual behaviour (Eady, 1993). The significance of strategic planning in the sport sector is obvious – sport is a growing social and economic phenomenon what gives importance to the strategic aims of solidarity and welfare of every state. Therefore it is essential for a state to have a clear and functional sport strategy, based on the state sector peculiarities, paying attention to context, effect of policy, labour force qualities and high level managers (Gedvilaite – Moan, Laskiene, 2010). In Latvia purposeful regulation of state level sport sector began in 2002 when the Law on Sport was adopted the aim of which is to state general and legal bases of organization and development of sport, the interrelations of sport organizations, state and municipal institutions and basic objectives in sport development, and financial bases of sport, as well as principles to be observed when involving in international sport movement. In 2004 the government of Latvia adopted the Basic Positions of Latvia Sport Policy (further in the text – Basic Positions) which include the main principles, aims and sub-aims, priorities, policy results to be reached and preferable action directions of sport policy. To implement these basic positions the National Sport Development Programme for 2006 – 2012 (further in the text – Programme) has been developed. The term of the implementation of the Basic Positions and Programme is approaching, and to plan the further development of the sector it is necessary to evaluate the effect of these planning documents on sport development in Latvia.Item Inovatīvs Latvijas sporta nozares stratēģiskās plānošanas modelis. Promocijas darbs(Latvijas Sporta pedagoģijas akadēmija, 2013) Luika, Signe; Grāvītis, UldisSporta pirmsākumi meklējami senajā Grieķijā 776.gadā p.m.ē., kad Olimpiādes spēlēs Zevs dod iespēju uzvarēt paša izraudzītam atlētam. Grieķi ticēja, ka uzvarēja dievu izredzētie. Šodien sports ir pieejams ikvienam sabiedrības indivīdam un sportiskie sasniegumi netiek saistīti ar pārcilvēciskām spējām. Eiropas Sporta hartā, kas pieņemta 1992.gadā, definēts, ka ar sportu apzīmē visu veidu fizisku aktivitāti, kura ar neorganizētu vai organizētu piedalīšanos sekmē fiziskās un garīgās veselības, labsajūtas saglabāšanu vai uzlabošanu, sociālo attiecību veidošanu vai rezultātu sasniegšanu visu līmeņu sacensībās. Savukārt Latvijā leģitīmā aspektā, Sporta likumā skaidrots, ka sports ir visu veidu individuālas vai organizētas aktivitātes fiziskās un garīgās veselības saglabāšanai un uzlabošanai, kā arī panākumu gūšanai sacensībās. Termina sports skaidrojums neatklāj tā ietekmi uz sabiedrību. Zināms, ka arvien vairāk cilvēku nodarbojas ar sportu, skatās sportu, lasa par sportu, apmeklē sporta pasākumus. Ar sportu nodarbojas ne tikai skolā un brīvajā laikā, šodien daudziem cilvēkiem tā ir arī profesija. Sports nozīmē ne tikai aktīvu līdzdalību, bet arī līdzi jušanu. Sports ir kļuvis arī par nopietnu mediju sastāvdaļu. Sports ir nozīmīga nozare, kurai ir nepieciešama vadīšana, lai kompleksi veicinātu sporta attīstību valstī. Sporta attīstība ir plānota, strukturēta un uz sasniegumiem balstīta pozitīvu izmaiņu veicināšana un attīstīšana organizācijas un personu uzvedībā (Eady, 1993). Stratēģiskās plānošanas nozīmība sporta nozarē ir neapšaubāma – sports ir pieaugošs sociāls un ekonomisks fenomens, kas rada nozīmīgumu ikvienas valsts solidaritātes un labklājības stratēģiskajos mērķos. Tāpēc ir svarīgi, lai valstij būtu skaidra un funkcionāla sporta stratēģija, balstīta uz valsts sektora īpatnībām, pievēršot īpašu uzmanību kontekstam, politikas ietekmei, darba spēka kvalitātēm un augsta līmeņa vadītājiem (Gedvilaite – Moan, Laskiene, 2010). Latvijā mērķtiecīga valsts līmeņa sporta nozares reglamentēšana ir aizsākusies 2002.gadā, kad tika pieņemts Sporta likums, kura mērķis ir noteikt sporta organizēšanas un attīstības vispārīgos un tiesiskos pamatus, sporta organizāciju, valsts un pašvaldību institūciju savstarpējās attiecības un pamatuzdevumus sporta attīstībā un sporta finansēšanas pamatus, kā arī principus, kas ievērojami, iesaistoties starptautiskajā sporta kustībā. Latvijas valdība 2004. gadā apstiprināja Latvijas Sporta politikas pamatnostādnes (turpmāk tekstā – Pamatnostādnes), kuras ietver sporta politikas galvenos principus, mērķus un apakšmērķus, prioritātes, sasniedzamos politikas rezultātus un vēlamos rīcības virzienus to sasniegšanai. Šo pamatnostādņu īstenošanai izstrādāta Nacionālā sporta attīstības programma 2006. – 2012.gadam (turpmāk tekstā – Programma). Pamatnostādņu un Programmas īstenošanas termiņš tuvojas noslēgumam, , un, lai sekmīgāk plānotu nozares tālāku attīstību, nepieciešams izvērtēt šo plānošanas dokumentu ietekmi uz sporta attīstību Latvijā.Item Latvian Sports Regulation in Transition: Navigating Historical Evolution and Contemporary Development Trends(2024) Kameņecka-Usova, Marina; Žīdens, Jānis; Luika, Signe; Donāne, Laine; Agapova, Olena; Stecenko, Ieva; Griķis , Ričards; Juridiskā fakultāte; Department of Management and Communication Science; Faculty of Social Sciences; Department of Sport and Training Theory, Education Psychology and Education InternshipThis comprehensive analysis delves into the intricate realm of sports law and policies in Latvia, exploring the historical evolution, administrative framework, and policy landscapes that shape the country's sports sector. The text highlights Latvia's transition from the Centralized Soviet Model to a more autonomous sports system post-independence, reflecting the nation's historical context and pursuit of sporting excellence. It examines the interaction between EU regulations and internal sports governance, emphasizing the balance between market-regulating rules and legitimate sports governance. The study also discusses recent legislative amendments in response to geopolitical events that has shaken the Eastern Europe, such as the Russian invasion of Ukraine, showcasing Latvia's proactive approach to safeguarding national interests and ethical standards in sports. Furthermore, insights into the implementation of National Anti-Doping Regulations underscore Latvia's commitment to maintaining integrity in sports. The administrative framework involving various stakeholders, including governmental bodies and non-governmental organizations, is analysed to provide a holistic view of sports policy planning and stakeholder engagement in Latvia. Overall, this research sheds light on the evolving landscape of sports law in Latvia and the country's efforts to promote athletic development, fair play, and good governance in sports. The findings will contribute to a deeper understanding of the factors and forces shaping the sports sector in the country.