Comparison of Start-up business in Latvia and Finland: Triple Helix mode

Abstract

Bakalaura darbā “Jaunuzņēmumu salīdzinājums Latvijā un Somijā: Trīskāršās spirāles mijiedarbības modelis” autore analizē jaunuzņēmumu definīciju, jaunuzņēmumu ekosistēmu, Trīskāršās spirāles mijiedarbības modeļa definīciju, kā jaunuzņēmumi ietekmē ekonomikas un sociālo attīstību, un kāda veida atbalsta veidi ir pieejami. Abu valstu jaunuzņēmumu ekosistēmas tiek analizētas un vēlāk salīdzinātas, lai labāk izprastu atšķirības starp tām. Šī darba mērķis ir atrast atšķirības Latvijas un Somijas jaunuzņēmumu ekosistēmās, lai izstrādātu priekšlikumus abām valsīm, pamatojoties uz jaunuzņēmumu ekosistēmas zinātniskās literatūras analīzi, Trīskāršās spirāles mijiedarbības modeli, kvalitatīvajiem datiem un gadījuma analīzi. Bakalaura darbs sastāv no trīs nodaļām un piecām pētnieciskajām metodēm. Pirmā nodaļa ir teorija, kurā autore apraksta jaunuzņēmumu un Trīskāršās spirāles mijiedarbības modeļa definīciju un pēta jaunuzņēmumu ekosistēmu. Šajā nodaļā tiek izmantota monogrāfiskā pētijuma metode, lai identificētu un analizētu zinātniskās literatūras teorētiskos aspektus. Otrajā nodaļā autore analizē jaunuzņēmumu ekosistēmas Latvijā un Somijā un salīdzina tās, šajā nodaļā tiek izmantota salīdzinošā analīze un sekundāro datu analīze. Savukārt, pēdējā nodaļā, kas ir trešā nodaļa, autore apkopo un analizē ekspertu interviju rezultātus un salīdzina abas ekosistēmas, izmantojot Trīskāršās spirāles mijiedarbību, un izmanto kvalitatīvo pētijumu metodi ekspertu intervijām. Priekšlikumiem un secinājumiem tiek izmantota konstruktīvās analīzes metode. Pētījuma rezultātā secināts, ka Somijas Trīskāršās spirāles mijiedarbības institūcijas ir ciešāk saliedētas, kā rezultātā veidojas spēcīga un attīstīta start-up ekosistēma, taču Latvijā šī savienība nav tik cieša, un katra institūcija vairāk darbojas atsevišķi. Šī Latvijas īpatnība būtiski ietekmē start-up ekosistēmas attīstību valstī, jo katrai institūcijai ir daudz grūtāk attīstīt ekosistēmu individuāli, tās neizprot viena otras vajadzības. Lai veicinātu attīstību, institūcijām vajadzētu vairāk sadarboties, īpaši augstskolām un industrijai, jo, pamatojoties uz rezultātiem par Somiju, šī sadarbība ir galvenais attīstības veicinātājs. Darba apjoms: 59 lapas, tajās iekļautas 2 tabulas, 7 figūras, 74 zinātniskie informācijas avoti, 10 pielikumi. Atslēgas vārdi: jaunuzņēmums, jaunuzņēmumu ekosistēma, Trīskāršās spirāles mijiedarbības modelis, atbalsta rīki.

In bachelor thesis “Comparison of start-up business in Latvia and Finland: Triple Helix model” author analyses definition of start-ups, start-up ecosystem and definition of Triple Helix model, how start-ups affect economy and social development and what kind of support tools are available. Start-up ecosystems in both countries are analyzed and later compared to better understand the differences between them. The aim of this work is to find the differences in start-up ecosystems between Latvia and Finland to develop recommendations for both countries, based on the analysis of the scientific literature of start-up ecosystem, Triple Helix model, qualitative data, and the case study of the practical situation. The bachelor thesis consists of three parts and five research methods. The first part is theory where the author describes the definition of start-up and Triple Helix model and explores start-up ecosystem, and in this part the monographic research method is used to identify and analyze the theoretical aspects and knowledge of scientific literature. In the second part author analyses the start-up ecosystem in Latvia and Finland and compare them and uses comparative analyses and secondary data analysis. And in the last part, which is the third part, the author summarizes and analyses results of the expert interviews and compares both ecosystems by using Triple Helix and uses qualitative research method for expert interviews. And the logical-constructive analysis method is used for the recommendations and conclusions. As a result of research, it’s concluded that Finnish Triple Helix institutions are more closely united, as a result creating a strong and developed start-up ecosystem, but in Latvia this union is not so close, and each institution operates more separately. This feature of Latvia significantly affects the development of the start-up ecosystem in the country because it’s much more difficult for each institution to develop the ecosystem individually, because the don’t understand each other’s needs. To increase development, there should be much more cooperation between institutions, especially universities and industry, because based on the results about Finland, this cooperation is a key contributor of the development. Bachelor’s thesis volume: 59 pages, it consists of 7 figures, 2 tables, 74 literature and information sources, 10 annexes. Keywords: start-up, start-up ecosystem, Triple Helix model, support tools.