Lauku partnerības biedru vērtības un to ietekme uz biedrības darbību.

Abstract

Bakalaura darba “Lauku partnerības biedru vērtības un to ietekme uz biedrības darbību” mērķis ir izpētīt, kā organizācijas darbību ietekmē darbinieku vērtības un, kāda ir vadītāja loma komandas veidošanā. Darba teorijas daļā tika izpētīta informācija par vērtību jēdzienu un Švarca (Schwartz) vērtību teorija, tika apskatīts organizācijas kultūras jēdziens un pieejas. Aprakstīts, kas ir vērtīborientēta organizācija un kā tādu veidot. Ir izpētīts, kāda ir vadītāja loma individuālo un organizāciju vērtību sasaistē. Lai īstenotu darba empīrisko daļu tika pielietots jauktās metodes pieeja. Lauku partnerības biedri tika intervēti un aptaujāti. Rezultātā, tika noskaidrotas partnerības biedru vērtības analizējot datus, kas iegūti no Švarca (Schwartz) vērtību aptaujas. Noskaidrots, kāda lauku partnerība ir kā komanda, analizējot datus, kas iegūti no Lensioni (Lencioni) izstrādātas 5 faktoru metodes aptaujas. Noskaidrots viedoklis par partnerības darbību un noskaidrotas biedru personīgās vērtības, veicot padziļinātās intervijas ar lauku partnerības biedriem. Tika secināts, ka organizācijas dalībnieku vērtības ietekmē organizācijas darbību, lauku partnerības biedru personīgās vērtības īpaši neatšķiras no partnerības, kā komandas, vērtībām, komandas galvenā disfunkcionalitāte ir savstarpēja neuzticība.

The aim of the bachelor's thesis "The values of the members of the Rural Partnership and their impact on the activities" is to study how the activity of the organization is influenced by the values of employees and what is the role of the leader in team building. In the work theory part, information on the concept of values and Schwartz's theory of values was studied, the concept and approaches of organizational culture were examined, what a value-oriented organization is and how to create one was described. The role of the manager in linking individual and organizational values has been investigated. A mixed method approach was used to implement the empirical part of the work. The members of the rural partnership were interviewed and surveyed. As a result, the values of the partnership members were clarified by analyzing the data obtained from the Schwartz value survey. It has been determined what a rural partnership is like as a team by analyzing the data obtained from the 5-factor method survey developed by Lencioni. The opinion on the operation of the partnership was clarified and the personal values of the members were clarified by conducting in-depth interviews with the members of the rural partnership. It was concluded that the values of the members of the organization influence the operation of the organization, the personal values of the members of the rural partnership do not differ much from the values of the partnership as a team, and the main dysfunctionality of the team is mutual distrust.