Māsu-vadītāju līderības stili un personības iezīmes

Abstract

Stacionāru struktūrvienībās māsu-vadītāju efektīva līderība ir aktuāla tēma. Jo vadošo māsu personīgās īpašības un vadības stils ietekmē sniegtās aprūpes kvalitāti, aprūpes personāla labizjūtu un tālākizglītību. Pētījumā ,,Māsu-vadītāju līderības stili un personības iezīmes” tiks noskaidrotas līderības stila un personības iezīmju sakarības, analizētas grūtības ar kādām saskarās māsas vadītājas veicot savus darba pienākumus, un kādi atbalsta mehānismi būtu nepieciešami, lai uzlabotu līderības kompetenci. Pētījuma mērķi:1. Noskaidrot saistību starp līderības stiliem un personības iezīmēm trijās Universitātes slimnīcās praktizējošām māsām-vadītājām 2. Izpētīt un analizēt pašnovērtējumu, zināšanas un pieredzi par līderību un vadību māsu-vadītāju praksē. Hipotēze: Pastāv statistiski nozīmīga saistība starp māsu vadītāju līderības stilu un personības iezīmēm. Pētījuma jautājums: Kā māsu-vadītāju personības iezīmes ir saistītas ar viņu līderības stilu un vadības kompetenci? Kāda veida atbalsts ir nepieciešams māsām-vadītājām, lai pārvarētu grūtības vadošajā amatā? Pētījuma metodes raksturojums jaukto metožu pētījuma dizains, kuru veido kvantitatīvā daļa - šķērsgriezuma korelāciju pētījums, elektronisko aptaujas anketu aizpildīja 94 māsu vadītāji no trijām Universitātes slimnīcām, ietilpa demogrāfisko datu un divas adaptētas anketas, Daudzfaktoru vadības aptauja forma S6 – līderības stila noteikšanai, Lielā piecinieka aptauja – personības iezīmju noteikšanai. Pētījuma kvalitatīvajā daļā – piecas māsas-vadītājas sniedza rakstveida atbildes uz elektroniski nosūtītu strukturētu atvērto jautājumu anketu, saņemto atbilžu transkripts analizēts pielietojot tematisko analīzi. Rezultāti: Pastāv gan pozitīva, gan negatīva vāja, bet statistiski nozīmīga saistība starp māsu vadītāju līderības stilu un personības iezīmēm. Tematiskajā analīzē kā galvenās problēmas līderības attīstībā tiek minētas – atbalsta trūkums, personības rakstura iezīmes, personīgo resursu izsīkums, pandēmija, iedvesmas trūkums, savukārt kā individuālos atbalsta mehānismus savu zināšanu papildināšanai un personisko resursu atjaunošanai māsu vadītājas ir norādījušas darba devēja organizētas apmācības par vadību, konfliktu risināšanu, individuālas psihologa konsultācijas, supervīziju, koučingu, izdegšanas prevenciju u. c. Secinājumi: pastāv statistiski nozīmīga saistība starp līderības stilu un personības iezīmēm trijās Universitātes slimnīcās praktizējošām māsām vadītājām. Māsas vadītājas izjūt nepieciešamību un pozitīvi novērtē darba devēja organizētas apmācības vadības prasmju stimulēšanai, uzlabošanai darba vietā. Kā arī atzīmē individuāla atbalsta trūkumu, kas ir nepieciešams veicot māsas vadītājas darbu ikdienā, tāpēc svarīgi, lai māsas vadītājas saņemtu individuālus un kopīgus atbalsta veidus stacionāros, tādējādi paaugstinot savus un kolektīva darba rezultātus, personāla apmierinātību, aprūpes kvalitātes līmeni.

In inpatient units, effective leadership of nurses is a topical issue. Because the personal qualities and management style of leading nurses influence the quality of care provided, the well-being and further education of care staff. The study Leadership styles and personality traits of nursing leaders will identify the relationships between leadership style and personality traits, analyze the difficulties nurses face in performing their job responsibilities, and what support mechanisms would be needed to improve leadership competencies. The aim: 1. To find out the connection between leadership styles and personality traits of nursing managers practicing in three University hospitals 2. To study and analyze self-assessment, knowledge and experience about leadership and management in nursing practice. Hypothesis: There is a statistically significant relationship between the leadership style and personality traits of nurses. Research question: How do the personality traits of nurses-leaders relate to their leadership style and leadership competencies? What kind of support do nursing leaders need to overcome leadership difficulties? Description of the research method, The design of the mixed methods research, which consists of the Quantitative part - Cross-Section Correlation Study, was completed by 94 nurses from three University Hospitals, consisted of demographic data and two adapted questionnaires. Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) Form 6S - for determining leadership style, Big Five Inventory - for determining personality traits. Qualitative part research methods - five supervisors answered the open-ended questions electronically, the transcript of the answers was analyzed by the method of thematic analysis. Results: There is both a positive and a negative weak but statistically significant relationship between the leadership style and personality traits of nurses. The thematic analysis mentions the main problems in leadership development - lack of support, personality traits, depletion of personal resources, pandemic, lack of inspiration, while nurses have indicated employer-organized management training, conflict as individual support mechanisms for replenishment and personal renewal solving, individual psychologist consultations, supervision, coaching, burnout prevention, etc. c. Conclusions:There is a statistically significant relationship between leadership style and personality traits in the heads of nurses practicing at the three University Hospitals. Nurses' managers feel the need and positively evaluate the training organized by the employer to stimulate and improve management skills in the workplace. Also notes the lack of individual support, which is necessary for the daily work of a nurse manager, so it is important that nurse managers receive individual and joint types of support in hospitals, thus increasing their own and team work results, staff satisfaction, quality of care.