LEAN metožu novērtējums un metožu sistēmas izstrāde uzņēmumā SIA "Bucher Municipal"

Abstract

Maģistra darbs “LEAN metožu novērtējums un metožu sistēmas izstrāde uzņēmumā SIA “Bucher Municipal”” ir pētījums par mašīnbūves uzņēmuma SIA “Bucher Municipal”, kas dibināts 2004.gadā. Augstas darba efektivitātes pamatā viena no galvenajām panākuma atslēgām ir skaidrs rīcības plāns, kā rīkoties problēmu situācijās, lai novērstu cēloņus, kas liek problēmām atkārtoties atkal un atkal; lai novērstu atkārtošanos, jāizstrādā noteikts rīcības plāns problēmas cēloņu analīzei un novēršanai ilgtermiņā. Maģistra darba mērķis, pamatojoties uz teorijas analīzi, ir veikt LEAN metožu un rīku novērtējumu un Individuālā KAIZEN pieteikuma 3.versijas izstrādi, un 8D problēmu risināšanas modeļa parauga izstrādi, kas būtu pielietojams nozares uzņēmumiem kā paraugs pēc kā ieviest 8D problēmu risināšanas metodi ikdienas darbā. Mērķa sasniegšanas nolūkos maģistra darbā aprakstīta LEAN vēsturiskā attīstība un nozīme mūsdienās, kā arī LEAN metodes un rīki, tam sekojoši veikts SIA “Bucher Municipal” vispārējais raksturojums, veicot mašīnbūves nozares aprakstu un SIA “Bucher Municipal” finanšu analīzi, aprakstot arī uzņēmuma mērķus, misiju un vīziju, kā arī noskaidrojot uzņēmuma darbinieku redzējumu par LEAN metožu un rīku pielietojumu un rīcību problēmu situācijās ikdienā līdz šim. Pētījuma nolūkos ir veiktas ekspertu intervijas, lai noskaidrotu ekspertu viedokli par problēmu risināšanu procesu pilnveidi kā LEAN izstrādes sistēmas uzlabojumu rīku, kam sekojoši maģistra darba autore aprakstījusi iespējamos uzlabojumus LEAN metožu pielietošanas sistēmai uzņēmuma SIA “Bucher Municipal”. Darba noslēgumā ir apkopoti secinājumi un priekšlikumi. Pētījumā izmantota grafikā, monogrāfiskā, deduktīvā, statistika analīzes, socioloģisko pētījumu metodes un empīriskās izziņas metodi.

Master Thesis “Evaluation and Development of LEAN Methodology in Bucher Municipal SIA” is a study of the mechanical and vehicle engineering company Bucher Municipal SIA, founded in 2004. One of the keys to high efficiency is a clear action plan for dealing with problem situations and eliminating their causes to stop recurrence; therefore, a detailed action plan should be developed to analyse and prevent the causes of a problem in the long term. The aim of the Master Thesis, based on theory analysis, is to evaluate LEAN methods and tools, to develop Version 3 of the Individual KAIZEN application and to develop an 8D problem solving process model, which industry companies could use as an example of how to implement the 8D problem solving method in their daily work. For the purpose of achieving this aim, the Master Thesis describes the historical development of LEAN, its importance nowadays and related methods and tools. These are followed by a general description of Bucher Municipal SIA and the mechanical and vehicle engineering industry, as well as by a financial analysis of Bucher Municipal SIA. The Thesis also outlines the company’s goals, mission and vision and its employees’ views on the use and applicability of LEAN methods and tools in daily problem situations. As part of the research, the author of the Thesis conducted expert interviews to obtain professional opinions on problem solving process improvements as a tool for upgrading LEAN development systems. This was followed by the author of the Thesis describing possible ways to improve the application of the LEAN methodology in Bucher Municipal SIA. Conclusions and proposals are summarised at the end of the Thesis. The research incorporates the use of graphical, deductive, sociological, empirical and monograph research methods and statistical analysis.