Analysing and Modelling the Standard Haemodialysis Process - An Empircal Study in Dialysis Clinics in Latvia

Abstract

Priekšvēsture un problēma: to cilvēku skaits, kuri saņem dialīzi visā pasaulē, strauji pieaug, īpaši valstīs ar zemiem un vidējiem ienākumiem; tomēr lielai daļai pasaules iedzīvotāju nav pieejama nieru aizstājterapija, un miljoniem cilvēku visā pasaulē katru gadu mirst no nieru mazspējas, bieži vien bez atbalstošas aprūpes. Palielināts paredzamais dzīves ilgums un labāka ārstēšana nieru mazspējas cēloņiem, tostarp cukura diabēta un sirds un asinsvadu slimībām, nākotnē, iespējams, radīs lielākus izdevumus par dialīzi. Dialīzes pacientiem joprojām ir augsts slimību slogs, samazināts dzīves ilgums, liela simptomu slodze un slikta dzīves kvalitāte viņu veselības ziņā. Nosakot un pārbaudot veidu, metodi un dažāda veida pielāgojumus, ar kuriem saskaras hemodialīzes pacienti, šī pētījuma mērķis ir izveidot jēgpilnu teoriju par viņu pieredzi. Šis pētījums izmanto pamatotu teorijas metodoloģiju, lai sasniegtu savus mērķus. Dizains: gadījuma izpēte medicīnas uzņēmumā Gaiļezers Latvija. Metodes: Pētījuma mērķa sasniegšanai piedāvātajā pētījuma metodoloģijā tiek izmantotas piecas dažādas metodoloģijas. Šīs metodes ietver tiešu novērošanu, ekspertu intervijas, hronometra laika pētījumus, modelēšanu un diskrētu notikumu simulāciju. Lai apkopotu datus, piedāvātu ieskatu, izmērītu laiku, izveidotu priekšstatus un pārbaudītu hipotēzes, šīs metodes tiks izmantotas noteiktā secībā. Rezultāti: pieslēgšanas un atvienošanas darbības bija galvenās problēmas ar dialīzes procesu. Vienlaicīga pacientu ierašanās izraisīja darba slodzes maksimumu. Trīs norādītajās situācijās dialīzes aprīkojuma iestatīšana aizņem attiecīgi 36 minūtes, 22 minūtes un 40 minūtes. Lai pabeigtu sagatavošanās posmu, ir vajadzīgas 32 minūtes, 34 minūtes un 17 minūtes. Monitoringa fāze ilgst attiecīgi 3, 4 un 3 stundas 30 minūtes. Lai pabeigtu pēcpārbaudes posmu, ir vajadzīgas 33 minūtes, 33 minūtes un 18 minūtes. Kamēr personāla ārstēšana ilgst sešas minūtes, vienpadsmit minūtes un četras minūtes, ārsta operācija ilgst divpadsmit minūtes, divpadsmit minūtes un astoņas minūtes. Lai pabeigtu visu procedūru, trīs norādītie scenāriji prasīja attiecīgi 5 stundas 13 minūtes, 6 stundas 26 minūtes un 5 stundas 15 minūtes.

Background and problem: The number of people receiving dialysis worldwide is rapidly increasing, particularly in low- and middle-income countries; however, a sizable portion of the global population lacks access to kidney replacement therapy, and millions of people worldwide pass away from kidney failure every year, frequently without supportive care. Increased life expectancy and better treatments for kidney failure causes including diabetes mellitus and cardiovascular disease will likely result in higher dialysis expenditures in the future. Dialysis patients continue to have a high disease burden, a reduced life expectancy, a high symptom load, and a poor quality of life in terms of their health. By identifying and examining the nature, method, and different sorts of adjustments that hemodialysis patients encounter, this research aims to establish a meaningful theory about their experience. This study adopts a grounded theory methodology to achieve its goals. Design: A case study in the Medical Company Gaiļezers Latvia. Methods: Five different methodologies are used in the suggested research methodology to accomplish the study aim. The techniques include direct observation, expert interviews, stopwatch time studies and modelling.. In order to collect data, offer insights, measure time, produce representations, and test hypotheses, these techniques will be applied in a certain order. Results: The connection and disconnection activities were where the primary issues with the dialysis process were seen. The simultaneous arrival of patients caused a peak in workload. In the three situations stated, setting up the dialysis equipment takes 36 minutes, 22 minutes, and 40 minutes, respectively. It takes 32 minutes, 34 minutes, and 17 minutes to complete the preparatory stage. The monitoring phase lasts for 3, 4, and 3 hours 30 minutes, respectively. It takes 33 minutes, 33 minutes, and 18 minutes to complete the post-monitoring phase. While the staff's treatment takes six minutes, eleven minutes, and four minutes, the doctor's operation takes twelve minutes, twelve minutes, and eight minutes. The three scenarios stated took 5 hours 13 minutes, 6 hours 26 minutes, and 5 hours 15 minutes, respectively, to complete the full procedure.