Darbinieku mainības samazināšanas iespējas neatliekamās medicīniskās palīdzības dienestā

Abstract

Darba nosaukums : Darbinieku mainības samazināšanas iespējas Neatliekamās medicīniskās palīdzības dienestā. Aktualitāte : Pašlaik NMPD no 195 brigādēm trūkst vairāk nekā 20 brigādes. NMPD 40% izsaukumu jau tagad izpilda divu cilvēku sastāvā (LSM, 2023). Darbinieku mainība negatīvi ietekmē jebkuru organizāciju, kura ieguldīja laiku un naudu gan personāla atlasei, gan apmācībai un atsevišķos gadījumos uniformu iegādei (David A. Novis, et al., 2020). Kvalificētu darbinieku trūkums ir būtiska globāla veselības aprūpes problēma. Lai saglabātu konkurētspēju ar citām profesijām, ir ļoti svarīga ārstniecības personu apmierinātība ar darbu (Eiche, et al., 2021). Pētījuma mērķis : izpētīt darbinieku mainības iemeslus un cilvēkresursu mainības mazināšanas iespējas Neatliekamās medicīniskās palīdzības dienestā un sagatavot priekšlikumus darbinieku saglabāšanai. Pētījuma dalībnieki : aptaujā piedalījās 425 brigāžu darbinieki, bet bez operatīvā medicīniskā transportlīdzekļa vadītājiem un 22 Operatīvā Vadības Centra darbinieki. Rezultāti : Pastāv statistiski nozīmīga (p < .001) un matemātiski spēcīga korelācija starp nodomu palikt organizācijā un “darbinieku pašvērtējums” (spearman's rho 0.668) “informācijas aprite organizācijā” (spearman's rho 0.596), “darba pienākumi” (spearman's rho 0.567) un “atalgojums” (spearman's rho 0.0.497). Lineārā regresija uzrāda statistiski nozīmīgu (R=57.9%) saistību starp darbinieku nodomu palikt organizācijā un faktoriem, kas ir saistīti ar darbinieku lojalitāti un nodomu palikt organizācijā, tādiem kā “darbinieka pašvērtējums”, “darba pienākumi”, “informācijas aprite organizācijā” un “atalgojums”. Secinājumi : Pētījumā analizētie 8 neatkarīgie mainīgie var potenciāli ietekmēt darbinieka nodomu palikt Dienestā. Darbinieka pašvērtējumam ir lielāka ietekme uz nodomu palikt Dienestā nekā atalgojumam. Maģistra darbs, 111 lapaspuses, 15 pielikumi, 50 tabulas, 33 attēli.

Iraids, Rolands. Darbinieku mainības samazināšanas iespējas Neatliekamās medicīniskās palīdzības dienestā. Maģistra darbs/ zinātniskais vadītājs mag.sc.educ. Gundega Dambe. Rīga: RSU, 2023, 110 lpp.

Title: Reduction of worker variability in the Emergency Medical Service. Spotlight: Currently, NMPD of 195 Brigades is missing more than 20 Brigade NMPD 40% of calls are already carried out by two people (LSM, 2023). Turnover has a negative impact on any organisation that invested time and money for both recruitment and training and, in some cases, the purchase of uniforms (David A. Novis, et al., 2020). The lack of skilled workers is a major global health-care problem. In order to remain competitive with other professions, the job satisfaction of medical practitioners is crucial (Eiche, et al., 2021). Aim : The aim of the study is to explore the causes of worker variability and the possibilities for reducing human resource variability in the Emergency Medical Service and to prepare proposals for staff retention. Participants in the study: 425 brigade employees participated in the survey, but without the drivers of the operational medical vehicle and 22 employees of the Operational Control Centre. Results: There is a statistically significant (p < .001) and mathematically strong correlation between the intention to stay in the organisation and “employee self-esteem” (spearman's rho 0.668) “circulation of information within the organisation” (spearman's rho 0.596), “job responsibilities” (spearman's rho 0.567) and “pay” (spearman's rho 0.596) 497). Linear regression shows a statistically significant (R = 57.9%) relationship between employees' intention to remain in the organisation and factors related to employee loyalty and the intention to remain in the organisation, such as “employee self-assessment”, “job responsibilities”, “information circulation within the organisation” and “pay”. Conclusions: The 8 independent variables analysed in the study may potentially influence the employee's intention to stay in the Service. The worker's self-assessment has a greater impact on the intention to stay in the Service than salary.

Iraids, Rolands. Possibilities for reducing staff turnover in emergency department of Latvia. Master thesis/Scientific Manager mag.sc.educ. Gundega Dambe. Riga: RSU, 2023, 110 pages.