Personāla ievadīšana darbā, mentorings un adaptācijas sistēmas izveide organizācijā “X”

Abstract

Anotācija Maģistra darba nosaukums “Personāla ievadīšana darbā, mentorings un adaptācijas sistēmas izveide organizācijā “X”. Pētījums par darbā ievadīšanu – adaptāciju un mentoringu ir aktuāls, jo organizācijā “X” nav izveidota un netiek pielietota strukturēta jaunā personāla darbā ievadīšana un mentorings. Personāla ievadīšana darbā ir būtiska un neatņemama integrācijas sastāvdaļa, lai veicinātu darbinieka pielāgošanos organizācijai, tās izvirzītajām prasībām un veicamajiem darba uzdevumiem, tāpēc autore veica pētījumu, lai noskaidrotu organizācijas “X” personāla viedokli par ievadīšanu darbā – adaptāciju un mentoringu. Pētījuma mērķis ir noskaidrot un izpētīt organizācijas “X” personāla viedokli par darbā ievadīšanu, mentoringu, un izstrādāt adaptācijas sistēmu. Pielietotā metode: analizēta zinātniskā literatūra par personāla ievadīšanu darbā, mentoringu, un adaptācijas sistēmas izveidi organizācijās, raksturota organizācija “X” un veikts empīriskais pētījums, kā arī sniegtas atbildes uz pētījuma jautājumiem: 1) Kāds ir organizācijā “X” strādājošā personāla viedoklis par personāla ievadīšanu darbā – adaptāciju? 2) Kāds ir organizācijā “X” strādājošā personāla viedoklis par mentoringu? 3) Vai pastāv statistiski nozīmīga saistība starp personāla ievadīšanas darbā – adaptācijas mainīgajiem un mentoringa mainīgajiem?” 4) Vai personāla ievadīšanas darbā - adaptācijas sistēma un mentorings varētu samazināt darbinieku mainību organizācijā “X” (integrēts darbinieks – nav nodoma aiziet no darba)? Darba noslēgumā ir izveidota personāla adaptācijas sistēma organizācijā “X”. Darbā izveidoto sistēmu organizācija “X” turpmāk var izmantot jaunā personāla ievadīšanai darbā, datus par mentoringu - mentordarbības sistēmas izstrādei organizācijā. Maģistra darba apjoms 76 lappuses (neskaitot pielikumus), un tas sastāv no ievada, trīs nodaļām, secinājumiem, priekšlikumiem un nobeiguma. Darbā iekļautas 27 tabulas, 14 attēli, un 9 pielikumi. Darbā izmantoti 55 literatūras avoti. Leimane, S. 2023. Personāla ievadīšana darbā, mentorings un adaptācijas sistēmas izveide organizācijā “X”. Maģistra darbs, zinātniskā vadītāja Dr.sc.administr.prof. Iveta Ludviga, Rīga: RSU, 76 lpp.

Abstract Title of the master's thesis is “Employee induction, mentoring and creation of an adaptation system in organization “X”. The research about employee induction and mentoring is relevant because in the organization “X” there is no structured adaptation system and mentoring for new employees. Adaptation system is an essential and integral part of integration in order to promote the employee’s adaptation to the organization, it sets requirements and the work tasks to be performed. Therefore, the author conducted a study to find out the opinion of the organizations “X” employees about the employee induction and mentoring. The aim of the research is to study and find out the organizations “X” staff opinion about the job induction, mentoring and create adaptation system. The paper analyzes the scientific literature on employee induction, mentoring and creation of an adaptation system in organizations, conducts empirical research, as well as provides answers to the questions: 1) What is the opinion of organization “X” working staff about the job induction – adaptation? 2) What is the opinion of organization “X” working staff about the mentoring? 3) Is there a statistically significant relationship between new employee job induction – adaptation variables and mentoring variables? 4) Could the job induction – adaptation system and mentoring reduce employee turnover in organization “X” (well integrated employee – no intention to leave the work)? In the end of the job At the end of the paper, a personnel job adaptation system has been created for organization “X”. The created system can be used by organization “X” to promote the adaptation for new employees. Data about the mentoring – for mentoring system creation in organization. The volume of the master's thesis is 76 pages (excluding the annexes), and it consists of an introduction, three chapters, conclusions, and proposals. The paper contains 27 tables, 14 pictures, and 9 annexes. 55 literature sources are used in thepaper. Leimane, S. 2023. Employee induction, mentoring and creation of an adaptation system in organization “X”. Master's thesis, scientific supervisor Dr. psych. prof. I.Ludviga, Riga: RSU, 76 pages.