MB Betona grupas starptautiskā konkurētspēja un tās paaugstināšanas iespējas

Abstract

Inga Brokāne izstrādāja darbu, kura temats ir “MB Betona grupas starptautiskā konkurētspēja un tās paaugstināšanas iespējas”. Temats ir aktuāls, jo būvniecības un apstrādes rūpniecības nozares attīstās, un uzņēmumiem ir vēlme apgūt daudzus starptautiskos tirgus. Lai to izdarītu, tiem nepārtraukti jāanalizē savas konkurences priekšrocības salīdzinājumā ar citiem starptautiskajiem konkurentiem un jāattīsta jaunas. Tāpēc bakalaura darba mērķis ir, balstoties uz teorētiskajām atziņām un informāciju par MB Betona grupas uzņēmumu saimniecisko darbību, novērtēt SIA Daugavpils Dzelzsbetons un SIA Dzelzsbetons MB uzņēmumu starptautisko konkurētspēju un potenciālās iespējas tās paaugstināšanai. Bakalaura darba mērķa sasniegšanai tika izmantotas sekojošās metodes - monogrāfiskā metode, datu apstrādes metode, sekundāro datu analīze, analīze un sintēze, kā arī salīdzinošā metode. Bakalaura darba ietvaros analizēto uzņēmumu konkurētspēja tika salīdzināta ar Lietuvas uzņēmuma UAB Inhus Prefab, Latvijas uzņēmuma SIA Skonto Prefab un Baltkrievijas uzņēmuma Светлогорский завод ЖБИиК starptautisko konkurētspēju pēc 3 dažādām metodēm, kas novērtē gan iekšējos, gan ārējos faktorus. Pēc divām no trim izmantotām pieejām ( T.A. Djačenko metode un Portera piecu spēku analīze) 2019.gadā SIA Daugavpils Dzelzsbetons un SIA Dzelzsbetons MB bija viskonkurētspējīgākie, kas apliecina visaugstākie rezultāti. Tomēr, izmantojot A. Magidenko un M. Šenfeldes konkurētspējas novērtēšanas formulu, SIA Skonto Prefab izrādījās konkurētspējīgāks pateicoties augstajai darba spēka rentabilitātei un darba ražīgumam, salīdzinot ar MB Betona grupas uzņēmumiem. Precīzākai konkurētspējas analīzei autors piedāvā novērtēt vairākus konkurētspējas ietekmējošos faktorus, tādus kā tehnoloģiskie faktori, mārketinga efektivitāte un produkcijas konkurētspēja. SIA Daugavpils Dzelzsbetons un SIA Dzelzsbetons MB uzņēmumu konkurētspēju paaugstināšanai starptautiskajos tirgos autors ierosina apvienot uzņēmumus izmaksu optimizēšanai un efektīvākas ekonomiskās darbības ieviešanai; saņemt papildu sertifikātus jaunu klientu piesaistīšanai un plašākām tirgus iespējām; veikt investīciju plānošanu turpmākai tehnoloģiju modernizēšanai; piedāvāt unikālus produktus, izmantojot Portera diferenciācijas stratēģiju; samazināt ražošanas izmaksas, izmantojot Portera stratēģiju līderība pēc izmaksām; un samazināt kreditoru parādus finanšu autonomijas paaugstināšanai. Bakalaura darbs sastāv no 63 lapaspusēm, tajā ir iekļauti 2 attēli un 24 tabulas. Darbā ir izmantoti 81 literatūras un interneta avots, kā arī pievienoti 2 pielikumi.Inga Brokāne has developed a bachelor's thesis on the topic “International Competitiveness of the MB Betons group and possibilities of increasing it”. The topic is relevant as the construction and manufacturing industries are evolving and companies have a desire to enter many international markets. To do this, they must constantly analyze their competitive advantages over other international competitors and develop new ones. Therefore, the aim of the bachelor's thesis is to evaluate the international competitiveness of SIA Daugavpils Dzelzsbetons and SIA Dzelzsbetons MB companies and the potential opportunities for its increase, based on theoretical findings and information on the economic activity of MB Betons group companies. To achieve the goal of the bachelor's thesis, the following methods were used - monographic method, data processing method, analysis of secondary data, analysis and synthesis as well as the comparative method. The competitiveness of the companies analyzed in the bachelor's thesis was compared with the international competitiveness of the Lithuanian company UAB Inhus Prefab, the Latvian company SIA Skonto Prefab and the Belarusian company Светлогорский завод ЖБИиК using 3 different methods that assess both internal and external factors. After two of the three approaches used (T.A. Dyachenko's method and Porter's five forces analysis) in 2019 SIA Daugavpils Dzelzsbetons and SIA Dzelzsbetons MB were the most competitive, which confirms the highest results. However, using the competitiveness assessment formula of A. Magidenko and M. Šenfelde, SIA Skonto Prefab turned out to be more competitive due to high profitability and labor productivity compared to the companies of the MB Betons group. For a more accurate analysis of competitiveness, the author offers to evaluate several factors influencing competitiveness, such as technological factors, marketing efficiency and product competitiveness. To increase the competitiveness of SIA Daugavpils Dzelzsbetons and SIA Dzelzsbetons MB companies in international markets, the author proposes to merge companies to optimize costs and implement more efficient economic activities; receive additional certificates for attracting new customers and expanding market opportunities; to perform investment planning for further technology modernization; to offer unique products using Porter's differentiation strategy; reduce production costs thanks to Porter's Cost Leadership Strategy; and reduce creditors' debts to increase financial autonomy. The bachelor's thesis consists of 63 pages. It includes 2 figures and 24 tables. There are 81 items of literature and Internet sources in this work, as well as 2 appendices.